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Alors comme ça Microsoft va mettre fin au ruban d’Office. Le ruban, c’est cette série d’icônes au-dessus de la fenêtre des applications comme Word, Excel ou PowerPoint. À la place, Microsoft souhaite utiliser une interface qui affiche les commandes en fonction du contexte et de l’intention. Une interface « intelligente » capable de s’adapter en fonction des actions que l’utilisateur souhaite faire. Ben, personnellement, j’aime les interfaces bêtes. Au-delà de l’adaptation à un contexte évident (afficher des commandes pour mettre un texte en gras lorsqu’on sélectionne du texte par exemple), les utilisateurs n’ont pas besoin d’une interface intelligente, qui soi-disant s’adapte en fonction de ce qu’ils souhaitent faire.

Suite aux batailles avec Deezer, Epic et quelques autres boîtes, l’App Store d’iOS se retrouve accusé de comportement monopolistique. Mon point de vue est qu’aujourd’hui Apple a trop de pouvoir sur les développeurs et qu’il faut revenir à un équilibre plus sain pour protéger l’innovation. Tout d’abord, Apple a bien changé depuis les années 2000. En 2008, l’App Store se lançait. Ses coûts fixes et variables devaient être amortis sur un chiffre d’affaires bien moins important.

Dans l’absolu, oui, être obligé de porter un masque réduit le champ de nos choix, donc c’est une forme de réduction de notre liberté. Mais non, ce n’est pas plus une atteinte à nos libertés fondamentales que l’obligation de porter la ceinture de sécurité dans une voiture, l’obligation de porter un slip, ou au moins une forme de cache-sexe, dans la rue, ou l’interdiction de fumer dans les lieux publics fermés.

… Mais voilà. Aussi bien intentionnés soient-ils, ils ne sont pas toujours bons. Une qualité essentielle est la capacité de filtrer les conseils qu’on nous donne. Tout d’abord, tout le monde a un avis sur tout, moi y compris. Si je n’y prends pas garde, je lis un article et hop, je me retrouve expert en gestion de crise sanitaire, super-président et économiste en chef avec la recette magique pour atteindre une croissance à deux chiffres en quelques jours.

Pour arrêter de trier ses chaussettes, c’est simple, il suffit d’acheter tout le temps les mêmes chaussettes. C’est tout con, mais acheter des chaussettes différentes crée un problème dont la difficulté augmente de manière exponentielle avec le nombre de chaussettes. En achetant un seul type de chaussettes, le niveau de difficulté de résolution du problème reste à 0. En automatisation, c’est pareil, le temps nécessaire pour maintenir le système augmente exponentiellement avec le nombre de cas différents à gérer.