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Quand tu loues une bagnole, on contrôle ton identité et ton permis de conduire. Pourquoi ? Parce que sinon tu mets en danger les vies des autres. Est-ce une limite de liberté ? Oui. Est-ce justifié ? Oui, pour limiter l’impact des gens qui n’en ont rien à foutre des autres. Quand tu vas dans un restaurant, tu ne peux pas fumer à l’intérieur. Pourquoi ? Parce que sinon tu refiles le cancer aux autres.

« Nous allons reprendre le contrôle de nos frontières. » C’est en essence l’argument de vente principal du Brexit. Le problème, c’est que les frontières, c’est comme les pièces de monnaie : on ne peut pas avoir le côté pile sans le côté face. Autrement dit, si on a une frontière, cela implique d’office qu’il existe une frontière étrangère de l’autre côté… qu’on ne peut pas contrôler, puisqu’elle ne nous appartient pas.

Lire des livres régulièrement pour développer ses compétences, c’est bien. Mais lorsque je vois qu’il y a des personnes qui disent lire un livre par semaine, je me demande si cela est vraiment utile. En effet, cela ne laisse pas de temps pour l’étape la plus importante : la pratique. C’est la pratique régulière qui transforme un apprentissage théorique en compétence réelle. C’est vrai en musique : lire un livre de théorie musicale par semaine ne servira à rien si vous ne passez pas 95 % de votre temps à mettre en pratique la théorie que vous avez apprise.

Jacques Chirac n’a pas battu Le Pen en 2002 en choisissant de s’approprier ses idées nauséabondes par pur opportunisme électoral. Il a fait le seul choix valable : il a défendu ses convictions avec encore plus de fermeté. Sacrifier ses valeurs pour quelques voix de nostalgiques de Vichy, c’est avoir bien peu de respect pour soi-même.

Au départ, Dropbox était un système pour pouvoir synchroniser ses fichiers entre plusieurs ordinateurs. Cela peut sembler ridicule à l’heure du cloud, mais à l’époque cette idée n’avait jamais été implémentée de manière aussi réussie. Au fil du temps, Dropbox a ajouté de plus en plus de fonctionnalités. Pour eux, cela était probablement une évidence : pour survivre face à des concurrents qui en proposent plus pour moins cher, comme Office, il fallait en offrir toujours plus.