Vous venez de faire une excellente réunion de brainstorming. Félicitations. Vous venez de réaliser le 1 % facile. Il ne vous reste plus qu’à réaliser les 99 % difficiles.
Le côté pervers des réunions de brainstorming, c’est qu’elles donnent l’impression aux personnes d’avoir accompli de grandes choses en peu de temps. Mais une fois l’euphorie retombée, on commence à regarder les détails. On se rend compte que certaines idées « super urgentes prioritaires importantes » n’ont en réalité qu’une très faible importance. On découvre qu’il y a plein de choses réellement importantes qui ont été oubliées. Et surtout, on découvre qu’en réalité rien n’a été fait et qu’il faut se mettre au boulot. Tout d’un coup, les super idées semblent beaucoup moins passionnantes.
Ce qui distingue les entreprises qui innovent réellement des autres, c’est qu’elles n’ont pas simplement de bonnes idées, elles ont aussi la capacité, les compétences et la volonté de les réaliser.